FICHE PROJET / PROJECT SHEET   4.3
CRIAQ
Projet/ Project
GIMP2 - Gestion intégrée des modifications aux produits et processus
IP2CM - Integrated Product-Process Change Management

Valeur totale/ Total value
$511,000
Années/ Years
4
Statut/ Status
Closed
Début du projet/ Start
APR-07-2004
Mise à jour/ Update
SEP-02-2009
No.
4.3

Chercheur principal et leader industriel/ Principal Investigator and Industrial Leader
Participant Organisation/Organization
Maranzana, Roland École de Technologie Supérieure
Gamache, Pierre Pratt & Whitney Canada
Partenaires/ Partners
Organisation/Organization
École de Technologie Supérieure
École Polytechnique de Montréal
Université de Sherbrooke
Université McGill
Bombardier Aéronautique
Pratt & Whitney Canada
 
Nombre d'étudiants impliqués sur ce projet : / Number of students
Bac/ Undergraduate
2
Maîtrise/ Master
10
Doctorat/ Doctorate
3
Post-Doc
1

Description du projet/ Project Description
Modèles, méthodes et outils pour la gestion intégrée du changement dans le cycle de vie du produit: propagation des changements d'ingénierie aux documents des méthodes. Le développement de produits aéronautiques est un processus itératif qui implique divers systèmes informatiques et expertises. Ce projet vise à définir, développer et valider des modèles, méthodes et outils pour supporter l'interopérabilité nécessaire à une gestion intégrée du changement dans le cycle de vie du produit. Le développement d'un mécanisme générique d'interopérabilité entre les systèmes impliqués aura des répercussions importantes sur les coûts, la qualité et les délais, donc sur la productivité et la compétitivité des entreprises.
 

Models, methods and tools for integrated change management throughout product lifecycles: propagating engineering changes to manufacturing documents. Aerospace product development is an iterative process involving various information systems and expertise. This projects aims at defining, developing and validating models, methods and tools that will provide the interoperability required to achieve an integrated product and process change management throughout a product life cycle. Developing such a generic interoperability mechanisms between the involved systems will impact costs, quality and lead-times, and hence improve the productivity and competitiveness of industry.


Objectifs/ Objectives
 -

 
 
 

2004-12-03. Rencontre de l'équipe du projet 4.3

 

Les membres de l'équipe du projet 4.3 se sont réunis à l'ETS le 3 décembre 2004.

Debout : Benoit Côté (Bombardier aéronautique), Benoit Hamelin et Pierre Gamache (P&WC), Christian Mascle (Polytechnique), Louis Rivest (ETS), Clément Fortin (Polytechnique), Alain Desrochers (U. Sherbrooke), Omar Msaaf (Associé de recherche, ETS).
Assis : Vince Thomson (U. McGill), Jean-François Châtelin (ETS), Soumaya Cherkaoui (U. Sherbrooke), Roland Maranzana (ETS).




Le nouvel atelier d'usinage à l'ETS dont les plus récentes machines ont été acquises grâce au financement de la Fondation canadienne pour l'innovation, du Ministère de l'éducation du Québec et de l'industrie.