Accélération-Innovation : coaching PME et start-up

Accélération-Innovation aide les PME et start-up en aérospatiale à faire face aux défis du marché et à renforcer, par l’innovation, leur position dans la chaîne d’approvisionnement. Service de coaching personnalisé de type exécutif, le programme s’adapte aux besoins spécifiques de chaque entreprise afin qu’elles puissent développer une stratégie de R-D plus robuste ainsi qu’une stratégie commerciale qui leur permettra de saisir de nouvelles opportunités. 

Détails du programme

Accélération-Innovation aide les PME et start-up en aérospatiale à faire face aux défis du marché et à renforcer, par l’innovation, leur position dans la chaîne d’approvisionnement. Service de coaching personnalisé de type exécutif, le programme s’adapte aux besoins de chaque entreprise afin qu’elles puissent développer une stratégie de R-D et d’innovation plus robuste, ainsi qu’une stratégie commerciale qui leur permettra de saisir de nouvelles opportunités. 

Ce partenariat entre le CRIAQ et le CNRC-PARI est né d’une volonté d’optimiser l’impact des programmes de soutien dans l’industrie aérospatiale. Par le fait même, Accélération-Innovation est à l’écoute des entreprises. C’est ce dont témoigne son approche interactive et flexible ainsi que ses participant·e·s ! En effet, 100 % des entrepreneur·e·s qui ont bénéficié de son accompagnement le recommandent à d’autres. Vous souhaitez en savoir plus ? Consultez leurs histoires à succès. 

Objectifs généraux du programme  

Fournir des services de coaching flexibles et adaptés à chaque PME canadienne du secteur en vue de les aider à développer une stratégie de R&D et d’innovation plus robuste en lien avec une stratégie commerciale afin de les aider à saisir des opportunités de marchés. 

Objectifs spécifiques  

• Identifier de nouvelles opportunités d’affaires susceptibles de générer des revenus, de consolider la position concurrentielle et de valoriser les acquis de l’entreprise, sur des horizons de 1 an, 3 ans et 5 ans, selon avec un plan d’action et de financement; 
• Stimuler des innovations de produits, de services, de processus et de méthodes, associées à des modèles d’affaires renouvelés ; 
• Permettre aux PME de bénéficier du réseau du CRIAQ; 
• Implémenter une stratégie d’innovation basée sur des partenariats de recherche et des liens accrus avec les conseillers en technologie industrielle du PARI ; 

• Encourager le développement de compétences et de capacités organisationnelles en gestion de l’innovation 

Méthodologie en 3 étapes  

1. Introduction au programme et survol des modes de financement (dont ceux offerts par le PARI) 
2. Réflexion stratégique portant sur des opportunités technologiques et d’affaires 
3. Élaboration du plan d’action et de financement à court et moyen terme 

Partenaire