Fondée en 2017 avec le développement d’un concept de drone passager par une équipe d’ingénieurs de l’ETS à Montréal, l’entreprise a été encouragée par le CRIAQ à se concentrer sur les points essentiels au développement d’une startup. L’accompagnement du CRIAQ s’est axé sur l’élaboration d’un plan formel pour la poursuite de leur stratégie de R&D, ainsi que dans la mise en place d’une stratégie de bénéfices partagés avec les grands donneurs d’ordre de l’industrie.
Par une analyse approfondie de l’environnement et du secteur, mais aussi des besoins spécifiques d’Aéronyx, l’équipe du CRIAQ a su fournir des conseils experts et des recommandations qui ont guidé la startup afin qu’elle se positionne parmi le 10 % de celles qui sortent victorieuses de cette phase de démarrage. Décrit par Aéronyx comme une aide aux entrepreneurs à « réaliser l’absence ou la présence de détails essentiels à la survie d’un projet d’entreprise en démarrage, » le programme a eu un impact significatif sur leur développement dans l’industrie.
Aéronyx souhaite désormais définir les bases d’une gestion de vol de drones hors visibilité directe (BVLOS), sécuritaire et robuste. En tant qu’intégrateur de technologies, et visant à offrir un service de livraison par drones aux entreprises industrielles, Aéronyx se lance dans une stratégie de développement des systèmes et des technologies qui seront nécessaires à la concrétisation de son plan. Ces systèmes, qui restent à créer pour ce type d’application, faciliteront et rendront possible l’acceptabilité réglementaire et sociale de l’utilisation des flottes de drones autonomes à large échelle, et qui voleront en contexte urbains en BVLOS.